ono さんのおっしゃるように、どちらが良いではなくて、これは価値観の違いと思ってます。
自分磨きという心の持ちようでありたいですね。

どちらにせよ、自分たちの会社のある街、生まれ育った街の話なので、
どうなっていくのかは抑え続けておくべきですね。

弊社に置き換えてみて見て考えてみましたが、
ono さんがきっかけとなって発信した声から皆の気持ちの結果集まったのだなと感じました。

きっかけですが、設置して呼びかけすることで心良くやろうよというムードがあったと思います。
とても素晴らしいことですね。

最近は、銀行や大手電機メーカーでもトラブルが多発していますので、
自分も身を引き締めて頑張らないといけないなと感じました。

拝読して、原発開発におけるさまざまな問題を認知することが出来ました。
自分なりにビジネスに置き換えて、考察してみたいと思います。

メモさせて頂きます。

私の今年の目標の一つに
「コミュニケーションに愛情を持つこと」
があります。

美しいと表現はしませんが、

それは言葉の流れであると捉え、
全てぐっときますね。

坂村真民の詩も経営者には響く詩がありますよ。

私も今までやってきた案件で特に信頼を得られたと感じた案件は
誰も無理と言われるような無理な案件を成功に結びつけた時でした。

トラブルや困っている人を見つけた時、ラッキー！ついてる！と
考えてモチベーションを上げられるかが鍵のような気がします。

ヨドックの今後が楽しみです。

自分の利益を引き出そうと思えば、例え客相手であっても主導権は譲れないと考えています。

その為のテクニック、永遠のテーマです。

P.S. 初めてのレスになりますが、毎回興味深く読ませてもらっています。