Qにこだわる社長ブログ。

新聞ネタ。

今日の新聞には久々に、ピィーンとくる記事が3点ありました。

①GM危機（救済か淘汰か）

直接GMの危機に興味があったわけではないですが、私の記憶では
最近とり上げられているこの件の発信者はトヨタの奥田会長が、
テレビに対して、「自力再建は無理」と発言してからだったと思
います。
色々な影響があるので通常そのような発言はしないと感じるので
すが。そのような話をするように頼まれた？アメリカから？それ
とも日本政府から？
検討違いかもしれませんが、ちょっと不思議に思いました。

②「アクティビスト」は破壊者か

最近流行の投資ファンド、彼らは「破壊者」かそれとも・・・。
一般的に、投資ファンドは対象の企業が持つ含み資産に目をつけ
てＴＯＢを仕掛ける。その為、破壊者と見られがちです。
しかし、これまでに、ＴＯＢを仕掛けられた企業は買収されまい
と積極的に資産を活用するようになる。
本来は株主・従業員の為に会社はそのような行動をとらなければ
ならないのですが、結果的に目的が達成され、株価の上昇を招い
ている。
こんなことでもない限り、経営者の怠慢は続いてしまう。
そういう意味では、「再建者」・「支援者」と考えられる。

最後の一文が面白かった。
「抜本的なアクティビスト対策」とは？
ポイズンピルではなく、株主から預かった資産を有効活用するこ
と。改革の余地のない（優良）企業に注目するアクティビスとは
いない。

③フォー・ディー・コーポレーション「インテリア販売」

説明をするのは大変なのではしょって、、、
インテリア用品の販売の常識として、大きな店舗で実際に見て触
って購入するという形です。
またはインターネットでのカタログ販売のような形式。

それを狭い店舗でＣＤケース大の大きさのパネルを利用し、その
ケースの中のさまざまな角度からの写真で選ぶ。
これなら数十坪で数万点が展示できる。
かつインテリアコーディネータによる無料コンサルティングをう
けることができる。

あまりに氾濫しがちな情報におぼれている人、色々な選択肢を求
めている人の両方のニーズを取り込める良いビジネスモデルでで
す。