スケジュールってなんだろう？ＰＭの重要な管理項目の１つだが・・・。
①プロジェクトを計画通り進める為。
②ユーザ、上位層への報告の為。
正しくはどちらもなんだろうが、今はかなり②の要素が大きい。
最近多いんじゃないかな。仕様が決まっていないのに設計とか、環境が無いのにＰＧ、そんな非現実なスケジュールが何の役に立つのか。
自分は問題提起だけではなく、解決策を見出したいと思う。
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