スキル診断。
ITプロフェッショナルのスキル診断
http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/nip/isrf/skill04/
をしましたが、主観的な判断部分が多くはっきりいって役に立たないです。正直に答えているか、答えていないか、基本情報処理レベルの練習くらいにしかなりません。（途中でやめました。）
良いと思っている人には否定的でスミマセン。
つぶやきなので許して。
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プロ野球球団。
いま近鉄とオリックスが合併に向けて話を進めています。そこにライブドアによる買収の話が出てきました。近鉄にとってお金だけの面を考えると買収されたほうがメリットが大きいと思うのですが、球団関係者は次のような発言をしていました。
「買収しようとする話があるようですが・・・。」
「えっ。そんなことはありえない。だいいち知らないし、そんあとこ、お金出せばいいって言うもんじゃないでしょ。私たちが許可しませんから。」
合併に利権が絡んでいるのか、新興企業の買収にたいしてプライドが傷つくのか、世の中わからないことが多いです。プロ野球界の未来という意味では球団を増やし、野球ファンの裾野を広げるのが良いと感じるのですが。
この考えは浅はかなのでしょうか。 -
障害分析の結果。
以前障害分析についてつぶやいたことがありました。
最近ＳＴが始まりその分析が正しかったかが今になって出てきています。データから判断したように、要注意人物が作業した個所からはバグがたくさん出てきています。
データに頼りすぎるのもだめかもしれませんが、結構いい線いってました。 -
寝不足。
最近帰ってくるのも終電近いことが多いのですが、帰ってからさらにオープンソースのツールにはまっていて極度の寝不足です。
次の日の仕事がちゃんとてについていません。あまり良くないことですが、今の仕事はあまりこんをつめすぎるとうつ病になりそうです。 -
出版。
旅で出会った友達が、今月末本を出版するらしい。自分の写っている写真も載っているということで、今月末出版祝いに東京へ行ってきます。
なんかうらやましーなー。 -
若手の行動特性。
最近作業をふると普通に断られたり、嫌そうな顔をされたりします。確かに人が減ってきたり、個人差が大きく出てきて進みの早い人には自分ばかり仕事を抱えている感が強いのかもしれません。しかし、チーム全体では少し遅れ気味なのでこれはやはりチームとしては手伝ってもらわざるおえません。
その為に残業をもう少ししてフルに頑張ってもらいたいのですが、この考えは間違っているのでしょうか。
自社の人間なら強く言うのですがそうも行かない難しい状態です。上からも攻められ、下にも言えないジレンマです。
今日も終電か～っ(;_;) -
リハビリVol.2
日曜日ですが特にすることも無かったのでStrutsを理解する為せっせと参考書を読みながらサンプルをコーディングしました。
その甲斐あってかなり復活してきました。
ちかじかこの掲示板を自前でオープンする予定です。 -
納品作業。
３ヶ月ごとにある納品作業が始まっています。最近その為やたらと忙しい毎日です。
メンバー総出で成果物の整理やら、成果物フォルダ構成の調整などをします。そうするとこれまでの不備がいっぺんに出てきます。
・ネーミング規約にそっていない。
・成果物が足りない。
・フォルダ構成が誤っている。
・テストケースに漏れがあった。
などなど、
カットオーバーまで納品が１回なら取り返しのつかない状態になるが、未然に防げるということで、結構品質マネージメントの１つのイベントとしては良いように感じられました。
ただ、納品作業をする人はこの１週間はずっと寝不足だったでしょう。
お疲れ様でした。 -
人間の本質。
人間には色々な人がいる。自分みたいに結構表面に気分を出し、あまり気に入らない人とは付き合いしない人。誰とでもきさくに話したりする人。そのような両極端な人間でも、忙しく時間に追われた時その人間の本質が出てくる。そのような時その人間の悪い面が出てくる場合がほとんどであるが、ほとんど皆同じようにふるまう。なんかいやな表現ではあるがホットする瞬間である。 -
リハビリ。
最近約１年ちょっとコーディングから遠ざかっていました。
今日試しにStrutsで簡単なサンプルを作成して動かしてみました。
一発で動きちょっと満足。
環境構築をあわせて2時間近くかかってしまったのでまだまだ走れるようになるまでは時間がかかりそうです。
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